Подбор сотрудников, подходящих по многим критериям, в офис или производственное предприятие, сложное и ответственное занятие. Профессиональный рекрутинг учитывает множество переменных, чтобы сделать невозможным попадание в коллектив несоответствующих на должность сотрудников. Благодаря современным технологиям, поиск людей производится по очень большой выборке.

Зачем нужна адаптация к работе

Впервые специально разработанные программы адаптации были использованы для работников из IT-сферы. Именно им сложнее всего переходить от одного работодателя к другому. Приходится привыкать не только к новому распорядку дня, но и учитывать некоторые особенности проектов, с которыми работают в промышленности. Кроме этого, адаптация требуется практически для всех профессий. Подготовка способна ответить на ряд самых актуальных вопросов:

  1. Что будет происходить в первые дни на рабочем месте.
  2. Наличие наставника, к которому можно обращаться с вопросами.
  3. Ментор, способный вдохновлять и организовывать индивидуальное привыкание к работе.
  4. Продолжительность испытательного срока и ожидающих от новичка.
  5. Что нужно сделать, чтобы оставаться у компании надолго.

Мудрые работодатели не ждут новых сотрудников высокой производительности с первого дня присутствия на рабочем месте. Любому человеку необходимо привыкнуть к новому распорядку дня и другим членам коллектива. Специальная подготовка уменьшает этот срок привыкания, заранее отвечая на важнейшие вопросы будущих сотрудников компании.

Особенность программ адаптации

Если адаптацию разбить на несколько относительно простых шагов, она не будет казаться такой страшной и неотразимой. Главное, донести уникальную корпоративную культуру до новичка и особенности внутренней коммуникации между сотрудниками:

  • чтобы сотрудник не чувствовал себя растерянно, ответственное лицо должно его лично провести в рабочее место. На компьютере должна быть необходимая информация для ознакомления. Представляют коллегам и проводят понятный инструктаж;
  • В течение недели более опытные сотрудники знакомят с внутренними правилами и культурой. Все это можно организовать через онлайн общение, если такая форма донесения информации актуальна;
  • постепенное погружение в должность с каждым днем ​​будет оставлять все меньше открытых вопросов. Как показывает практика, при грамотном подходе закончить адаптацию можно уже к концу второй недели.

Специалисты помогут предоставить услугу аудит сотрудников для выявления сильных и слабых сторон всех участников в компании. Настроить работу персонала на то, чтобы они показали максимальную отдачу.